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2022-2027年互联网对中国化妆品零售行业的机遇挑战与应对策略专项咨询报告

2022-2027年互联网对中国化妆品零售行业的机遇挑战与应对策略专项咨询报告

2022-2027年互联网对中国化妆品零售行业的机遇挑战与应对策略专项咨询报告

企业中长期战略规划必备
紧跟行业趋势,免遭市场淘汰

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2022-2027年互联网对中国化妆品零售行业的机遇挑战与应对策略专项咨询报告

第1章:互联网环境下化妆品零售行业的机会与挑战

1.1 互联网发展概况

1.1.1 互联网普及应用增长分析

(1)中国网民数量及互联网普及率

(2)中国网民各类网络应用的使用率

1)网络应用使用率

2)手机网络使用率

1.1.2 网络购物市场发展情况分析

(1)电子商务规模

(2)网络零售市场交易规模

1.1.3 移动互联网发展情况分析

(1)移动互联网网民规模

(2)移动网购市场

1.2 互联网环境下化妆品零售行业的机会与挑战

1.2.1 互联网时代化妆品零售行业大环境如何变化

(1)改变了消费者的消费习惯

(2)打破了信息的不对称性格局

(3)大数据推动资源利用最大化

1.2.2 互联网给化妆品零售行业带来的突破机遇分析

1.2.3 化妆品零售电商需要解决的难题和挑战分析

1.3 互联网对化妆品零售行业的改造与重构

1.3.1 互联网如何重构化妆品零售行业供应链格局

1.3.2 互联网改变化妆品零售的营销模式分析

1.3.3 互联网导致化妆品领域利益重新分配分析

1.3.4 互联网如何改变化妆品零售行业未来竞争格局

1.4 化妆品零售与互联网融合创新机会孕育

1.4.1 化妆品零售电商政策变化趋势分析

1.4.2 电子商务消费环境趋势分析

(1)社会信用体系建设不断加强

(2)物流体系基本建立完成

(3)支付体系基本建立完成

1.4.3 互联网技术对行业支撑作用分析

(1)基础资源总体情况

(2)IP地址

(3)域名

(4)网站

(5)网络国际出口带宽

1.4.4 化妆品零售电商黄金发展期机遇分析

第2章:化妆品零售电商行业未来前景与市场空间预测

2.1 化妆品零售电商发展现状分析

2.1.1 化妆品零售电商总体开展情况

2.1.2 化妆品零售电商交易规模分析

2.1.3 与国外化妆品零售电商渗透率比较

2.1.4 化妆品零售电商占网络零售比重

2.1.5 化妆品零售电商交易品类格局

2.1.6 2017年双11化妆品零售电商业绩

(1)近年天猫”双十一”交易量

(2)2017年”双十一”各大商场流量分布

(3)2017年”双十一”热门商品分类

(4)2017年“双十一”化妆品商品品牌情况

2.2 化妆品零售电商行业市场格局分析

2.2.1 化妆品零售电商行业参与者结构

2.2.2 化妆品零售电商行业竞争者类型

2.2.3 化妆品零售电商行业市场占有率

2.3 化妆品零售电商行业盈利能力分析

2.3.1 化妆品零售企业总体营收情况

2.3.2 化妆品零售电商行业经营成本分析

2.3.3 化妆品零售电商行业盈利模式分析

2.3.4 化妆品零售电商行业盈利水平分析

2.3.5 化妆品零售电子商务盈利制约因素

2.4 化妆品零售电商行业未来前景及趋势华体会吧

2.4.1 化妆品零售电商行业市场空间测算

2.4.2 2019-2024年化妆品零售电商规模预测

2.4.3 2019-2024年化妆品零售电商趋势华体会吧

第3章:化妆品零售企业切入电商战略规划及模式选择

3.1 化妆品零售企业电商发展战略规划

3.1.1 化妆品零售企业电商如何正确定位

(1)电商定位简介

(2)企业电商定位步骤

(3)电商模式定位方式

3.1.2 化妆品零售电商核心业务确定策略

3.1.3 化妆品零售企业电商化组织变革策略

(1)化妆品零售电商组织结构变革策略分析

(2)化妆品零售电商业务流程重构策略分析

3.2 平台类化妆品零售电商运营模式解析

3.2.1 平台类电商业务系统结构分析

3.2.2 平台类化妆品零售电商盈利模式分析

3.2.3 平台类化妆品零售电商运营成本分析

3.2.4 平台类化妆品零售电商盈利空间分析

3.2.5 平台类化妆品零售电商经营风险分析

3.2.6 平台类化妆品零售电商优劣势分析

3.2.7 平台类化妆品零售电商关键资源能力分析

3.3 自营类化妆品零售电商运营模式解析

3.3.1 自营类电商业务系统结构分析

3.3.2 自营类化妆品零售电商盈利模式分析

3.3.3 自营类化妆品零售电商运营成本分析

3.3.4 自营类化妆品零售电商盈利空间分析

3.3.5 自营类化妆品零售电商经营风险分析

3.3.6 自营类化妆品零售电商优劣势分析分析

3.3.7 自营类化妆品零售电商关键资源能力分析

3.4 平台+自营类化妆品零售电商运营模式解析

3.4.1 平台+自营类化妆品零售电商优势分析

3.4.2 垂直自营电商平台化可行性分析

3.4.3 垂直自营电商平台化成功案例解析

(1)聚美优品情况简介

(2)聚美优品电商模式分析

(3)聚美优品与其他垂直电商比较

(4)聚美优品产品分析

(5)聚美优品营销模式分析

(6)聚美优品配送模式分析

3.4.4 垂直自营电商平台化经营风险预估

3.4.5 垂直自营电商平台化的关键资源能力分析

3.4.6 垂直自营电商平台化的切入策略

3.5 化妆品零售企业利用第三方平台模式解析

3.5.1 化妆品零售企业利用第三方平台的优劣势分析

3.5.2 化妆品零售企业利用第三方平台运营成本分析

3.5.3 化妆品零售企业利用第三方平台盈利空间分析

3.5.4 化妆品零售企业利用第三方平台经营风险分析

3.5.5 国内大型第三方电商平台选择依据分析

(1)国内四大B2C电商开放平台准入门槛对比

(2)国内四大B2C电商开放平台规模对比

(3)国内四大B2C电商开放平台账期对比

(4)国内四大B2C电商开放平台资费对比

(5)国内四大B2C电商开放平台扣点率对比

3.5.6 化妆品零售企业利用第三方平台运营策略

(1)利用平台做好企业产品和服务的宣传与推广

(2)利用平台提供的网上洽谈、在线订单、在线支付、售后服务等功能

(3)利用平台提高企业信誉度

第4章:化妆品零售电商O2O战略布局及实施与运营

4.1 化妆品零售O2O面临的机遇与挑战

4.1.1 O2O为什么是化妆品零售电商最佳模式

4.1.2 O2O主流思路及实施关键如何

4.1.3 化妆品零售电商O2O面临的机遇分析

4.2 化妆品零售电商O2O典型模式剖析

4.2.1 理肤泉微信O2O模式

4.2.2 译美——美妆O2O先驱

4.2.3 美芬美时O2O平台——“粉丝经济”

4.3 化妆品零售企业O2O设计与运营分析

4.3.1 化妆品零售企业O2O的产品设计分析

4.3.2 化妆品零售企业O2O的运营支撑体系分析

4.3.3 化妆品零售企业O2O的社会化营销策略

4.3.4 化妆品零售企业O2O的消费体验分析

4.3.5 化妆品零售企业O2O的数据化运营分析

4.4 化妆品零售企业O2O布局战略规划

4.4.1 化妆品零售企业构建O2O闭环的核心分析

4.4.2 化妆品零售企业布局O2O需如何变革

4.4.3 化妆品零售企业O2O战略规划及实施要点

4.4.4 化妆品零售企业O2O执行中需注意的问题

4.4.5 化妆品零售企业O2O的准入门槛及挑战分析

第5章:化妆品零售电商核心竞争力体系构建策略

5.1 化妆品零售电商营销推广及引流策略

5.1.1 化妆品零售电商运营成本分析

5.1.2 化妆品零售电商流量转化率水平

5.1.3 化妆品零售电商引流渠道及策略

5.1.4 化妆品零售电商提高转化率的策略

5.1.5 化妆品零售电商引流优秀案例借鉴

5.2 化妆品零售电商物流配送模式选择

5.2.1 化妆品零售电商物流配送成本分析

5.2.2 化妆品零售电商物流配送能力要求如何

5.2.3 化妆品零售电商物流配送模式如何选择

5.2.4 化妆品零售电商物流配送优秀案例

5.2.5 化妆品零售电商物流如何管理改善空间

5.3 化妆品零售电商如何打造极致客户体验

5.3.1 化妆品零售电商客户体验存在的问题

5.3.2 化妆品零售电商如何打造极致客户策略

第6章:化妆品零售行业电商运营优秀案例深度研究

6.1 聚美优品

6.1.1 企业发展简介

6.1.2 企业业务板块与模式

6.1.3 企业O2O战略模式解析

6.1.4 企业营销推广策略

6.1.5 企业供应链管理分析

6.1.6 企业客户体验策略

6.1.7 企业物流配送模式

6.1.8 企业电商经营成效分析

6.1.9 企业电商战略点评

6.2 乐蜂网

6.2.1 企业发展简介

6.2.2 企业业务板块与模式

6.2.3 企业O2O战略模式解析

6.2.4 企业营销推广策略

6.2.5 企业供应链管理分析

6.2.6 企业客户体验策略

6.2.7 企业物流配送模式

6.2.8 企业电商经营成效分析

6.2.9 企业电商战略点评

6.3 天天网

6.3.1 企业发展简介

6.3.2 企业业务板块与模式

6.3.3 企业O2O战略模式解析

6.3.4 企业营销推广策略

6.3.5 企业供应链管理分析

6.3.6 企业客户体验策略

6.3.7 企业物流配送模式

6.3.8 企业电商经营成效分析

6.3.9 企业电商战略点评

6.4 知我网

6.4.1 企业发展简介

6.4.2 企业业务板块与模式

6.4.3 企业O2O战略模式解析

6.4.4 企业营销推广策略

6.4.5 企业供应链管理分析

6.4.6 企业客户体验策略

6.4.7 企业物流配送模式

6.4.8 企业电商经营成效分析

6.4.9 企业电商战略点评

6.5 米奇网

6.5.1 企业发展简介

6.5.2 企业业务板块与模式

6.5.3 企业O2O战略模式解析

6.5.4 企业营销推广策略

6.5.5 企业供应链管理分析

6.5.6 企业客户体验策略

6.5.7 企业物流配送模式

6.5.8 企业电商经营成效分析

6.5.9 企业电商战略点评

第7章:化妆品零售企业移动互联网切入点及突围策略

7.1 移动互联网商业价值及企业切入点

7.1.1 移动互联网商业价值及切入点分析

(1)移动互联网的商业价值

(2)移动互联网的切入点分析

7.1.2 2019-2024年移动互联网发展预测

(1)移动互联网前景预测

(2)移动电子商务市场预测

(3)移动营销市场前景预测

7.1.3 2019-2024年移动互联网发展趋势华体会吧

7.2 化妆品零售企业移动电商切入与运营策略

7.2.1 移动互联时代电子商务新趋势

(1)向便捷化趋势发展,同时保障移动电子商务安全也成重要趋势

(2)向企业应用化与产业配套化趋势发展

7.2.2 主流电商移动端业务现状分析

(1)网购交易额PC端和移动端占比

(2)主流电商移动端竞争格局

(3)主流电商移动端业务简况

7.2.3 移动电子商务用户行为分析

(1)用户性别结构

(2)用户地域分布

(3)用户使用操作系统分布

(4)购物高峰期

(5)用户产品购买倾向

(6)用户支付方式

(7)用户月均消费额度

(8)用户对物流方式的选择

(9)影响用户选择移动电商服务的因素

7.2.4 化妆品零售企业移动电商的机会与威胁

(1)化妆品零售企业移动电商的机会——拓宽产品的覆盖面,挖掘更多的潜在购买者

(2)化妆品零售企业移动电商的威胁——主要是面临着更多的安全威胁

7.2.5 化妆品零售企业移动电商切入模式建议

(1)模式一:借力第三方平台,入驻开店(适合企业:实力相对较弱)

(2)模式二:自建网上商城系统(适合企业:企业规模大,实力雄厚)

(3)模式三:与优秀网上商城系统开发商合作(适合企业:实力相对较强)

7.2.6 化妆品零售企业移动电商切入之——微商城开发运营策略

(1)微商城商户接入流程/要求

(2)微商城商户接入资费标准

(3)化妆品零售企业如何运营微商城

(4)化妆品零售企业微商城运营风险及优化

(5)化妆品零售企业微商城营销推广策略

(6)化妆品零售行业微商城运营优秀案例

7.2.7 化妆品零售企业移动电商切入之——电商类APP开发运营策略

(1)化妆品零售企业电商类APP开发成本

(2)化妆品零售企业电商类APP功能模块

(3)化妆品零售企业电商类APP设计要点

(4)化妆品零售企业电商类APP运营策略

(5)化妆品零售行业电商类APP优秀案例

7.3 化妆品零售企业如何制胜移动互联网营销新平台

7.3.1 移动互联时代市场营销新趋势

(1)移动互联网营销的特点

(2)移动互联网营销的应用形式

(3)移动互联网营销产业链结构

(4)移动互联网营销发展趋势华体会吧

7.3.2 化妆品零售企业移动互联网营销之——微信营销战略

(1)微信功能概述及营销价值

(2)微信用户行为及营销现状

(3)微信的主要营销模式分析

(4)微信营销的步骤、方法与技巧

(5)微信运营与营销优秀案例详解

(6)微信营销效果的评估标准分析

(7)微信下企业的CRM策略分析

7.3.3 化妆品零售企业移动互联网营销之——APP营销战略

(1)APP营销的特点与价值

(2)企业APP营销背景分析

(3)APP体系与功能策略方向

(4)APP营销的创意路径

(5)APP用户体验设计技巧

(6)如何找准APP目标客户

(7)APP推广的技巧与方法

(8)APP如何提升运营效果

(9)APP营销优秀实战案例

7.3.4 化妆品零售企业移动互联网营销之——微博营销战略

(1)微博营销的特点与价值

(2)微博用户行为及营销现状

(3)微博营销的策略与技巧

(4)微信营销优秀案例详解

(5)中小企业微博营销实战对策

(6)微博营销风险及应对策略

第8章:化妆品零售主流电商平台比较及企业入驻选择

8.1 天猫

8.1.1 天猫平台品类规划

8.1.2 天猫平台化妆品零售经营情况

8.1.3 天猫平台化妆品零售企业入驻条件及费用

8.1.4 化妆品零售企业入驻天猫优劣势剖析

8.2 京东

8.2.1 京东平台品类规划

8.2.2 京东平台化妆品零售经营情况

8.2.3 京东平台化妆品零售企业入驻条件及费用

8.2.4 化妆品零售企业入驻京东优劣势剖析

8.3 亚马逊

8.3.1 亚马逊平台品类规划

8.3.2 亚马逊平台化妆品零售经营情况

8.3.3 亚马逊平台化妆品零售企业入驻条件及费用

8.3.4 化妆品零售企业入驻亚马逊优劣势剖析

8.4 苏宁

8.4.1 苏宁平台品类规划

8.4.2 苏宁平台化妆品零售经营情况

8.4.3 苏宁平台化妆品零售企业入驻条件及费用

8.4.4 化妆品零售企业入驻苏宁优劣势剖析

8.5 1号商城

8.5.1 1号商城平台品类规划

8.5.2 1号商城平台化妆品零售经营情况

8.5.3 1号商城平台化妆品零售企业入驻条件及费用

8.5.4 化妆品零售企业入驻1号商城优劣势剖析

8.6 当当网

8.6.1 当当网平台品类规划

8.6.2 当当网平台化妆品零售经营情况

8.6.3 当当网平台化妆品零售企业入驻条件及费用

8.6.4 化妆品零售企业入驻当当网优劣势剖析

第9章:国外化妆品零售电商典型模式及在我国适应性分析

9.1 国外化妆品零售电商发展状况介绍

9.1.1 国外化妆品零售电商发展背景

(1)国际机构对电子商务的响应

(2)企业全球化战略发展的需求

(3)政府政策支持

9.1.2 国外化妆品零售电商发展现状

9.1.3 国外化妆品零售电商发展模式

9.1.4 国外化妆品零售电商格局分析

9.2 中外化妆品零售电商发展对比分析

9.2.1 中外化妆品零售电商规模及现状比较

(1)中外网络购物市场总体规模对比

(2)中外化妆品零售电商市场规模对比

9.2.2 中外化妆品零售电商商业环境比较

9.2.3 中外化妆品零售电商消费需求比较

(1)价格因素

(2)产品因素

9.2.4 中外化妆品零售电商用户体验比较

9.2.5 中外化妆品零售电商发展模式比较

(1)电商管理机制比较

(2)电商网站经营模式比较

(3)电商发展模式比较

9.3 国外化妆品零售电商重点企业商业模式及适应性

9.3.1 Skin Store

(1)企业发展简介

(2)企业电商经营情况

(3)企业电商模式解构

(4)企业电商运营策略

(5)企业电商模式在我国适应性分析

9.3.2 Sephora

(1)企业发展简介

(2)企业电商经营情况

(3)企业电商模式解构

(4)企业电商运营策略

(5)企业电商模式在我国适应性分析

9.3.3 DermStore

(1)企业发展简介

(2)企业电商经营情况

(3)企业电商模式解构

(4)企业电商运营策略

(5)企业电商模式在我国适应性分析

第10章:附录 化妆品行业经营数据及网购调查

10.1 2017年化妆品行业经营数据分析

10.1.1 化妆品行业政策动向及影响

10.1.2 化妆品行业市场规模分析

(1)限额以上化妆品企业零售总额

(2)规模以上化妆品企业销售规模

10.1.3 化妆品行业经营效益分析

10.1.4 化妆品行业竞争格局分析

(1)上游议价能力

(2)下游议价能力

(3)新进入者威胁

(4)替代产品威胁

(5)行业内部竞争

(6)竞争情况总结

10.1.5 化妆品行业发展前景预测

10.2 2017年化妆品网购及电商服务调查

10.2.1 2017年化妆品网购情况调查

(1)化妆品网购用户情况

(2)化妆品网购产品结构

10.2.2 2017年化妆品产品价格调查

10.2.3 2017年消费者化妆品网购行为分析

(1)消费者化妆品网购浏览时间分析

(2)消费者化妆品网购浏览页面类型分析

(3)消费者化妆品网购行为转化率分析

10.2.4 2017年化妆品网购品牌关注度分析

图表目录

图表1:2013-2018年中国网民规模与普及率(单位:万人,%)

图表2:2013-2018年中国网民各类网络应用的使用率(单位:%)

图表3:2013-2018年中国网民各类手机网络应用的使用率(单位:%)

图表4:2013-2018年我国电子商务市场交易规模(单位:万亿元,%)

图表5:2013-2018年我国网络零售市场交易规模(单位:亿元,%)

图表6:2013-2018年网络零售占社会消费品零售总额的比重(单位:%)

图表7:2013-2018年我国移动网民规模及占网民比例(单位:万人,%)

图表8:2013-2018年中国移动购物市场规模变动(单位:亿元)

图表9:我国网络购物市场用户购买商品品类分布(单位:%)

图表10:传统企业互联网化大致经过以下四个阶段

图表11:化妆品零售行业电子商务的优势

图表12:互联网影响下化妆品零售营销模式

图表13:化妆品零售企业进驻天猫的利益相关者

图表14:纯电商品牌的难点

图表15:实体品牌商发展电商业务的优劣势

图表16:化妆品零售电商相关政策汇总

图表17:中国社会信用体系建设发展现状

图表18:中国电子商务领域信用建设规划

图表19:中国物流行业发展现状

图表20:中国物流行业发展目标

图表21:2014-2018年中国第三方支付市场交易规模(单位:万亿元)

图表22:2013-2018年中国互联网基础资源对比(单位:个,块/32,Mbps,%)

图表23:2013-2018年中国Ipv6地址数(单位:块/32)

图表24:2013-2018年中国Ipv4地址资源变化情况(单位:万个)

图表25:中国分类域名数(单位:个,%)

图表26:中国分类CN域名数(单位:个,%)

图表27:2013-2018年中国网站数量(单位:万个)

图表28:2013-2018年中国国际出口带宽变化情况(单位:Mbps,%)

图表29:国内主要骨干网络国际出口带宽数(单位:Mbps)

图表30:中国网上零售市场AMC模型

图表31:中国化妆品零售电商行业分类情况

图表32:2013-2018年中国化妆品网购市场交易规模(单位:亿元,%)

图表33:中国网络购物与国外渗透率对比(单位:%)

图表34:我国网购交易品类占比(单位:%)

图表35:化妆品零售电商交易金额与交易数量占比(单位:%)

图表36:2013-2018年天猫“双十一”交易额(单位:亿元)

图表37:“双十一”各大商场流量分布(单位:%)

图表38:“双十一”各大电商热门品类分布(单位:%)

图表39:2013-2018年“双十一”化妆品销量前十名品牌

图表40:化妆品电商行业参与者结构

图表41:化妆品电商行业竞争者类型分析

图表42:化妆品电商行业交易结构

图表43:化妆品电商行业各平台交易占比情况

图表44:2013-2018年化妆品行业零售总额(单位:亿元)

图表45:化妆品零售电商行业经营成本分析

图表46:化妆品电商行业盈利模式分析

图表47:2013-2018年聚美优品和京东商城毛利率对比

图表48:化妆品企业无法离开线下业务的原因

图表49:化妆品企业线上线下的主要矛盾

图表50:2013-2018年化妆品行业网络零售额和零售总额对比(单位:亿元)

图表51:2019-2024年化妆品行业网络交易额和占行业比重预测(单位:亿元,%)

图表52:电商定位内容

图表53:电动工具企业电商定位步骤

图表54:电商模式的定位方式简介

图表55:化妆品B2C架构和功能模块

图表56:化妆品B2C网络化

图表57:电子商务对企业业务流程的重构

图表58:平台电商业务系统结构

图表59:平台型电商收入来源

图表60:2013-2018年平台模式电商eBay的财务情况分析(单位:百万美元,%)

图表61:平台型化妆品零售电商优劣势分析

图表62:平台类化妆品零售关键资源能力

图表63:自营型化妆品零售电商业务系统结构

图表64:2013-2018年自营型电商亚马逊的财务情况分析(单位:百万美元,%)

图表65:自营类化妆品零售电商优劣势分析

图表66:自营类化妆品零售关键资源能力

图表67:近年来聚美优品营收情况(单位:百万美元,%)

图表68:近年来聚美优品客户情况(单位:百万人,%)

图表69:聚美优品销售模式分析

图表70:聚美优品与其他垂直电商毛利率比较(单位:%)

图表71:聚美优品与线下化妆品连锁毛利率比较(单位:%)

图表72:聚美优品主要自有品牌产品定价及近期销售量情况

图表73:聚美优品保持低水平SKU

图表74:聚美优品第三方商家数量和平台收入快速提升(单位:家,百万美元)

图表75:聚美优品与同业存货周转率比较(单位:%)

图表76:聚美优品存货风险可控(单位:千美元,%)

图表77:聚美优品营销费用率降低(单位:%)

图表78:聚美优品移动端占比高于其他B2C(单位:%)

图表79:聚美优品仓储物流费用率低(单位:%)

图表80:聚美优品典型订单(单位:美元)

图表81:聚美优品与其他垂直电商物流配送模式比较

图表82:垂直自营电商平台化关键资源能力

图表83:垂直自营电商平台化切入策略

图表84:化妆品零售企业借助第三方平台模式发展优势

图表85:化妆品零售企业借助第三方平台模式发展劣势

图表86:化妆品零售企业借助第三方平台经营风险

图表87:国内四大B2C电商开放平台准入门槛对比

图表88:国内四大B2C电商开放平台规模对比

图表89:国内四大B2C电商开放平台账期对比

图表90:国内四大B2C电商开放平台资费对比

图表91:国内四大B2C电商开放平台扣点率对比

图表92:理肤泉微信O2O模式简介

图表93:理肤泉微信O2O模式运营简介

图表94:译美O2O模式运营简介

图表95:美芬美时O2O平台运营简介

图表96:化妆品零售企业O2O的产品设计

图表97:化妆品零售企业O2O的运营支撑体系

图表98:O2O模式的消费体验

图表99:O2O的数据化运营指标分析表

图表100:企业构建O2O闭环的核心

图表101:化妆品零售电商运营成本介绍

图表102:影响化妆品零售电商流量转化率提升的因素分析表

图表103:搜索引擎提升化妆品产品引流的关键点

图表104:社交平台提升化妆品产品引流的关键点

图表105:论坛推广提升化妆品产品引流的关键点

图表106:电子邮件提升化妆品零售产品引流的关键点

图表107:团购网站提升化妆品零售产品引流的关键点

图表108:化妆品零售电商提高转化率的策略分析

图表109:物流模式优劣势对比表

图表110:聚美优品基本信息

图表111:聚美优品融资历程

图表112:聚美优品股权结构

图表113:聚美优品网站主要板块分布

图表114:聚美优品供应商资质审核流程

图表115:2013-2018年聚美优品经营业绩(单位:亿美元,万美元,%,万)

图表116:聚美优品增长原因简析

图表117:聚美优品、京东、唯品会客单价对比(单位:美元)

图表118:乐蜂网基本信息

图表119:乐蜂网新版界面主要板块分布

图表120:乐蜂网客户体验策略

……略

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主要内容及成果示意

产业链全景图

以全景图的方式,简析产业链中的产业分工、供需链和价值链

市场生命周期

市场处在高速增长期,是各品牌(厂商)战略扩张的黄金时期

市场消费量

目标市场,全年对某类产品或服务的消费总量

市场规模

某类产品或服务,在目标市场中,所有厂商的年度销售收入总和

细分市场研究

每一类顾客群构成一个子市场,子市场才是发展和竞争的聚焦点

竞争研究

市场总的竞争格局、细分市场竞争格局、Top5厂商市场份额

市场供给

市场所有厂商总的供给能力,目标市场供需平衡状况

标杆企业研究

各标杆企业的产品体系、竞争策略、营收规模、市场份额...

产业发展环境

需求细化、政策导向变化、技术升级及产品迭代、供应链变化...

进出口数据

出口量、出口金额、出口目的地、进口量、进口金额、进口来源地

投资机会

横向并购整合机会、纵向产业链延伸扩张机会

投资 & 战略建议

新进入者市场进入战略研判、现有企业发展战略升级

权威数据来源

一手调研资料

调研方法 直接观察法(实地走访、网络观察)
访谈调查法(个别面访、集体面访、电话访谈、视频访谈、小组座谈)
问券调查法(在线问券、电子邮件问券、入户分发等)
会议调查法(参加博览会、展览会、高峰论坛、研修会、交流会、特训营、培训班、发布会、沙龙、讲座等会议,学习交流实现行情调查)
桌面调查法(统计调查、文献研究等)
调研对象 重点企业中高层(核心管理团队、研发/采购/生产/质检/销售等部门负责人等)
业内专家学者(科研院所、政府机构、行业协会等)
上游供应企业(原材料/零部件供应商、设备供应商、技术提供商等)
下游及配套企业(渠道商、维修服务提供商、终端消费者等)
调研范围 全面调研
抽样调研(随机抽样、分层抽样、系统抽样等)
典型调研(筛选具有代表性的特定对象)
追踪调研(针对相同对象进行多时间点的纵向调研)
调研内容 市场供需(产能、产量、产值、市场需求容量、消费量、销售额等)
价值链信息(生产成本结构、产品毛利率等)
竞争信息(头部企业、商业模式、经营状况、市场地位、市场份额、竞争优势、布局规划等)
项目信息(在建、续建、拟建重大项目的投资规模、计划产出等)
技术信息(技术突破点、技术路径、技术壁垒、技术趋势等)
渠道信息(销售渠道、渠道占比、渠道策略等)
产品信息(包装、规格、质量、价格等)
用户画像(用户群体、用户特征、用户偏好等)
壁垒信息(厂房标准、环境限制、资金投入等)
趋势观点(发展阶段、发展痛点、发展方向、市场前景与机会等)

二手桌面资料

宏观经济社会数据 海外宏观运行数据 联合国统计委员会(UNSD)、世界银行发展数据局(WDI)、国际货币基金组织(IMF)、世界贸易组织(WTO)、联合国粮食及农业组织(FAO)、国际能源署(IEA)、国际劳工组织(ILO)、经济合作与发展组织(OECD)、世界卫生组织(WHO)、亚太统计研究所(SIAP)、欧洲统计学家会议(EMS)、牛津经济研究院、CEIE等国际组织与统计机构,以及各国政府统计部门
国内宏观运行数据 国家/地方统计局、国家发改委、工业和信息化部、科技部、住建部、教育部、公安部、商务部、卫健委、财政部、民政部、水利部、文旅部、自然资源部、交通运输部、农业农村部、中国社科院、中国人民银行等
政策标准数据信息 政策法规数据信息 华体会吧政策大数据平台、国务院及各部门官网、地方政府部门官网、北大法宝、法信网等
标准数据信息 国际标准化组织(ISO)、国际电工委员会(IEC)、国家市场监督管理总局-国家标准信息公共服务平台、国家市场监督管理总局-国家标准全文公开系统、国务院-国家标准信息查询平台、中国通信标准化协会、工标网、中国知网等
科技创新数据 技术专利数据 中国国家知识产权局、中国(南方)知识产权运营中心(SIPC)、中国上市药品专利信息登记平台、欧洲专利局(EPO)、美国专利商标局(USPTO)、日本特许厅(JPO)、韩国特许厅(KIPO)等
技术研发信息 中国知网、专利说明书等
科技成果转化信息 中国科技统计年鉴、国家科技成果转化项目库等
产销与市场规模数据 国际咨询机构 麦肯锡(Mc Kinsey)、波士顿(BCG)、贝恩(Bain)、科尔尼(KEARNEY)、奥纬(Oliver Wyman)、德勤(Deloitte)、罗兰贝格(Roland Berger)、普华永道、埃森哲、Gartner、IDC、IHS Markit、Grand View Research、尼尔森(Nielsen)、彭博(Bloomberg)等
政府部门 国家统计局、行业统计年鉴、中国(地方)统计年鉴、商务部、中国工业和信息化部、中国农业农村部、国家自然资源部、中国交通运输部、国家住建部、国家水利部、国家生态环境部、国家能源局、中国民用航空局、中国人民银行、国家药品监督管理局、国家疾病预防控制局、国家电影局、国家广播电视总局、中国文旅部、国家体育总局等
行业组织与专业研究机构 能源电力:BloombergNEF、全球风能理事会(GWEC)、世界风能协会、国际水电协会、欧盟热泵协会、中国气象局风能太阳能中心、中国光伏行业协会、中国产业发展促进会生物质能产业分会、全国新能源消纳检测预警中心、中关村储能产业技术联盟、中国化学与物理电源行业协会、中国电力企业联合会等
化工材料:经济合作与发展组织(OECD)、中国石油和化学工业联合会、隆众能源资讯网、中国石油流通协会、中国化工经济技术发展中心、中国合成橡胶工业协会、中国化学纤维工业协会、中国电子材料行业协会(CEMIA)、中国工程科技知识中心、中国塑料加工工业协会、中国涂料工业协会、中国氟硅有机材料工业协会(CAFSI)、中国耐火材料行业协会等
高端装备:国际机器人联合会(IFR)、Wohlers Associates、Association for Advancing Automation、中国装备制造行业协会、中国机床工具工业协会、中国机械工程学会、中国增材制造产业联盟(AMAc)、中国3D打印技术产业联盟、中国仪器仪表行业协会(CIMA)、中国机械通用零部件工业协会、中国航天工业质量协会、中国自动化学会机器人专业委员会等
汽车:国际汽车制造商协会(OICA)、中国汽车工业协会、中国汽车流通协会、中国汽车动力电池产业创新联盟、中国智能网联汽车产业创新联盟等
半导体:国际半导体和材料协会(SEMI)、世界半导体贸易统计(WSTS) 、美国半导体行业协会(SIA)、全球半导体行业协会(WSTS)、IC Insight、中国半导体行业协会(CSIA)等
医疗健康:美国国家生物技术信息中心(NCBI)、中国化学制药工业协会、中国医学装备协会、中国医疗器械行业协会、中国健康协会、药物临床试验登记信息公示平台、中国食品药品检定研究院、米内网等
信息技术:国际电信联盟(ITU)、亚太线缆产业协会(APC)、Omdia、Hyperion Research、中国信息通信研究院(CAICT)、中国互联网络信息中心(CNNIC)、国家工业信息安全发展研究中心、中国互联网协会、网经社-电数宝等
文体娱乐:联合国教科文组织(UNESCO)、美国国家人文基金会(NEH)、中国文化产业协会、中国文化娱乐行业协会、中国文教体育用品协会、中国体育用品业联合会、中国纺织品商业协会户外用品分会(COCA)、中国演出协会、中国新闻出版社、中国音数协游戏工委、中国广视索福瑞媒介研究(CSM)、灯塔研究院等
零售快消:中国烟草行业学会、中国香料香精化妆品工业协会、中国奢侈品行业协会、中国珠宝玉石首饰行业协会、中国酒类流通协会、中国玩具和婴童用品协会、中国口腔清洁护理用品工业协会、中国连锁经营协会、中国饭店协会、中国烹饪协会、买购网(Maigoo)、网经社-电数宝等
节能环保:国际自然保护联盟(IUCN)、中国节能协会节能服务产业委员会、中国环境保护产业协会、中国再生资源回收利用协会、中国物资再生协会、中国循环经济协会、中华环保联合会、中国环境文化促进会等
交通运输:国际机场协会(ACI)、国际民航组织(ICAO)、通用航空协会(GAMA)、Logistics IQ、中国智能交通协会、国家铁路局、中国公路网、中国航空运输协会、中国物流与采购联合会(CFLP)等
钢铁有色:世界钢铁协会、美国地质调查局(USGS)、国际铝业协会(IAI)、中国钢铁工业协会、中国炼焦行业协会(CCIA)、中国有色金属加工工业协会、中国钨业协会、中国电子材料行业协会覆铜板材料分会等
房产建筑:全球建筑建设联盟、全国建筑市场监管公共服务平台、中国工程机械协会、中国建筑材料联合会、中国建筑装饰装修材料协会、中国加气混凝土协会、中指研究院、赢商网、联商网等
金融保险:世界银行发展数据局(WDI)、美国保险专员协会(NAIC)、气候债券倡议组织(CBI)、中国银行间市场交易商协会、中国信托业协会、中国资产评估协会等
农林牧渔:联合国粮食及农业组织(FAO)、国际咖啡组织、国际畜牧网、世界农化网(AgroPages)、中国农机工业网、中国水产科学研究院、中国饲料工业协会、中国兽药协会等
纺织服装:中国轻工业信息中心、中国棉纺织行业协会、中国皮革工业信息中心、中国印染行业协会、中国染料工业协会、中国产业用纺织品行业协会等
企业竞争数据 企业/品牌排行 各类行业协会,福布斯中国、胡润中国、财富中文网、阿里研究院、京东大数据研究院、CNPP品牌大数据研究院等
企业大数据 华体会吧企业大数据平台-企查猫、国家及地方统计局、中国及地方统计年鉴、行业主管政府部门、行业统计年鉴、行业协会等
企业信用 华体会吧企业大数据平台-企查猫、国家企业信用信息公示系统、国家政务服务平台-信用信息查询、国家信息中心-信用中国等
企业经营 华体会吧上市企业大数据平台、美国证券交易所、英国伦敦证券交易所、德国法兰克福证券交易所、香港证券交易所、深圳证券交易所、上海证券交易所、北京证券交易所、上市企业公报等
进出口数据 联合国贸易数据库、ITC-TRADE MAP、中国海关总署、商务部数据中心、地方海关、中国医药保健品进出口商会等
价格数据 国家发改委价格监测中心、农业农村部、生意社、阿里研究院、京东大数据研究院、隆重能源资讯网、中农立华原药价格指数、长江有色金属网等
投融资数据 华体会吧智慧招商系统-企业投资动向,高瓴资本、红杉资本、IDG资本、高瓴创投、深创投等投资机构,中国证监会,上海证券交易所、深圳证券交易所、香港证券交易所等证券交易所,中国证券投资基金业协会、北京市基金业协会等基金协会
招投标数据 中国工业和信息化部-中国招标投标网、中国招投标公共服务平台、政府采购网、中国物流与采购联合会(CFLP)、国家药品集中采购服务平台、中国医疗器械采购公共服务平台、中国拟在建项目网等
项目建设数据 国务院发改委-全国投资项目在线审批监管平台、住房和城乡建设部、生态环境部、中国拟在建项目网、中华油气项目数据库等
产业园区建设及经营数据 华体会吧智慧招商系统-华体会吧园区库、科学技术部火炬高技术产业开发中心、中国开发区网、中国园区网、财政部政府和社会资本合作中心等
行业区域市场数据 华体会吧智慧招商系统-产业热力图,国家及地方统计局、中国及地方统计年鉴、中国工业统计年鉴、中国农业农村统计年鉴等统计年鉴,国家发改委、行业协会等
行业/产品热度指数 百度指数、微信指数、谷歌指数、头条指数、搜狗指数、淘宝指数、微博指数、阿拉丁指数、中指数据、巨量算数等网络舆情监测大数据平台
用户规模数据 国家互联网信息中心、中国工业和信息化部、中国信息通信研究院(CAICT)、中国互联网络信息中心(CNNIC)等
行业经营效益数据 商务部,中国工业和信息化部、中国农业农村部等行业主管部门,中国工业统计年鉴、中国农业农村统计年鉴等行业统计年鉴
产品注册登记及经营资质数据 商务部、中国工业和信息化部、国家食品药品监督管理局、国家金融监督管理总局、中国住房与城乡建设部、中国农业农村部、国家应急管理部、中国交通运输部等

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  • 权威认可

    6

    国家级权威单位认可

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    商务部应对贸易摩擦区域性工作站

    国家高新技术企业,“双软“认证企业

    国家统计局涉外调查资质

    国务院发展研究中心行业年鉴唯一承编单位

    国务院国资委干部培训智库

    中国(深圳)科技创新战略研究院华体会吧战略研究所

  • 数据优势

    6.5亿

    数据洞察,发现产业趋势

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    企查猫:2.6亿+工商企业数据

    华体会吧数据库:1000W 产业数据

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    智慧招商系统:1亿+企业和园区数据

  • 团队优势

    1700+

    国际院士领衔

    国际院士领衔

    团队带头人:徐文强先生,加州大学伯克利分校博士,清洁能源研究领域领军人物

    团队成员:3+2的知识结构复合型人才队伍,国内外知名大学本科以上占98.5%,硕士以上占65%

    专家库:1200名各行各业的专家成员,含院士级专家、各级地方领军人才等

  • 行研优势

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    细分产业研究

    细分产业研究

    华体会吧每年全国首发200+新领域报告

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    全球服务超20万+客户单位

    全球服务超20万+客户单位

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    实操重大产业投资项目1300+

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    25

    持续深耕,创新发展

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    服务流程化:25年来不断优化客户服务流程,形成从产业数据到产业媒体的全流程产业服务模式

    服务工具化:所有咨询研究项目的进行都模块化分解,通过平台化进行管理与考核

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    以媒体为工具,为产业发声

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    1.2亿+曝光量

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    300+

    科技成果

    科技成果

    企业竞争力分析模型

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  • 中国石油天然气管道局

  • 中国科学院

  • 吴江经济技术开发区物流中心

  • 海能达通信股份有限公司

  • 上海同济大学科技园有限公司

  • 威胜集团有限公司

  • 中铁一局集团有限公司

  • 中国银联股份有限公司

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